新三本の矢（アベノミクス2014）

重要戦略として
①の「補正予算」は、日本にはまだＧＤＰギャップが10兆円ほどある。ＧＤＰギャップは「需給ギャップ」とも呼ばれ、
経済の供給力と現実の需要との間の乖離で、このギャップを政府の財政支出で埋めていく。
財源は、「外為特会」などの活用。政府が「外国為替資金証券」を発行し外貨を購入する際の管理・経理の勘定（2014年末129兆円）である。
アベノミクスの金融政策による円安進行による財テク、外債投資の手取り額を活用（外債投資で10兆円の利益を上げている）
外財源として「労働保険特別会計、7兆円」など、他に財投債の発行など。
②「10％の消費税の凍結」→２年間凍結された
③「インフレ目標3％（日銀法改正）については、2％のインフレ目標が掲げられたが、この2％が達成できない原因を分析し、それを除去し、
さらにパワーアップさせる。デフレマインドの払拭する
インフレ率が２～3％になると、実質ＧＤＰ成長率が2％ていどになることから、経済環境が良いと、それに応じて実質成長率も伸びる。
インフレ率の3％と実質成長率の2％を合わせ、名目ＧＤＰ成長率5％を達成できることになる。名目ＧＤＰ６００兆円は、名目ＧＤＰ成長率
5％を３年ほど継続すれば達成可能になる。（成長率5％、500→525→551→578兆円）
消費増税は、ＧＤＰを減少させ、ＧＤＰギャップを拡大させ、同時にインフレ率を低下させた。これが２０１４年度のマイナス成長の原因であった。
この分析から、マネタリーベースを現在のペースより増やすことにより、インフレ率3％は達成できる。ザックリ試算すると、現在の年間６０兆円
～８０兆円程度のマネタリーベース増加を、１００兆円程度まで増やせばよい。これを確実に行うためには、日銀法の改正が必要になる。

重要戦略として
①の「補正予算」は、日本にはまだＧＤＰギャップが10兆円ほどある。ＧＤＰギャップは「需給ギャップ」とも呼ばれ、
経済の供給力と現実の需要との間の乖離で、このギャップを政府の財政支出で埋めていく。
財源は、「外為特会」などの活用。政府が「外国為替資金証券」を発行し外貨を購入する際の管理・経理の勘定（2014年末129兆円）である。
アベノミクスの金融政策による円安進行による財テク、外債投資の手取り額を活用（外債投資で10兆円の利益を上げている）
外財源として「労働保険特別会計、7兆円」など、他に財投債の発行など。
②「10％の消費税の凍結」→２年間凍結された
③「インフレ目標3％（日銀法改正）については、2％のインフレ目標が掲げられたが、この2％が達成できない原因を分析し、それを除去し、
さらにパワーアップさせる。デフレマインドの払拭する
インフレ率が２～3％になると、実質ＧＤＰ成長率が2％ていどになることから、経済環境が良いと、それに応じて実質成長率も伸びる。
インフレ率の3％と実質成長率の2％を合わせ、名目ＧＤＰ成長率5％を達成できることになる。名目ＧＤＰ６００兆円は、名目ＧＤＰ成長率
5％を３年ほど継続すれば達成可能になる。（成長率5％、500→525→551→578兆円）
消費増税は、ＧＤＰを減少させ、ＧＤＰギャップを拡大させ、同時にインフレ率を低下させた。これが２０１４年度のマイナス成長の原因であった。
この分析から、マネタリーベースを現在のペースより増やすことにより、インフレ率3％は達成できる。ザックリ試算すると、現在の年間６０兆円
～８０兆円程度のマネタリーベース増加を、１００兆円程度まで増やせばよい。これを確実に行うためには、日銀法の改正が必要になる。

金融緩和をまとめると
日本銀行がインフレ目標を設定した上でマネタリーベースを増やすと、人々のインフレ予想が高まる。インフレ予想が高まれば、資産は株式や外貨で運用する人が増えて、株価が上昇するとともに円安も進む。なぜ資産を株式等で運用する人が増えるかと言えば、銀行預金は、インフレに弱いからだ。株高や外貨高が実現すると、円安によって輸出企業の業績が伸びる上、株式や外貨で資産を持っている人々の資産価値が増加し、気分を良くした人々は消費を増やそうとする。企業はその消費の増加に応じて生産能力を増強させる必要が生じ、設備投資に積極的になるのだ。
このように金融緩和政策によって消費、設備投資、輸出などが伸びてくると、2〜3年程度の期間が経過した後に、労働市場の需給が逼迫して雇用環境が改善されるとともに、いずれ賃金も上昇しはじめる。所得が増えれば消費が増え、消費が増えれば労働需給が改善して雇用による所得が増え、それがさらに消費を増やすといった好循環が生じ、最終的に消費者物価が上がっていく（＝インフレ）のである。